Het runnen van een klein bedrijf kan al stressvol genoeg zijn, maar als je weinig geld hebt, kan het beangstigend zijn. Er zijn zoveel dingen die de cashflow van uw bedrijf kunnen beïnvloeden, van toegenomen concurrentie, gelijke tred houden met technologie en het beheren van uw financiën. Het is niet gek dat u iets over het hoofd ziet.
Door de volgende veelgemaakte fouten te vermijden, kunt u voorkomen dat u zonder geld komt te zitten en uw bedrijf in financieel gevaar brengt.
overbesteding
Uw huidige kosten verlagen is de belangrijkste stap die u moet nemen als uw geld op is. Te vaak verliezen bedrijfseigenaren de uitgaven uit het oog en worden ze brutaal wakker aan het einde van het kwartaal wanneer ze zich realiseren dat hun geld op is. Ook kunt u kleine wijzigingen in uw uitgaven verwaarlozen, zoals een extra servicetoeslag van een leverancier of een verhoging van een leasebetaling.
Elke verandering, zelfs kleine, kan een impact hebben op uw cashflow. Het maken en vasthouden aan een budget is de beste manier om ervoor te zorgen dat u binnen uw uitgavenbereik blijft, wat u zal helpen uw geld te beschermen.
Winstmarge Misrekeningen
Het is belangrijk dat u nauwkeurige informatie gebruikt bij het bepalen van uw goederenkosten in vergelijking met de uiteindelijke verkoopkosten. Als de kosten van goederen te hoog worden ingeschat, kan uw winstmarge te klein zijn om een commercieel levensvatbaar bedrijf te ondersteunen.
U wilt er zeker van zijn dat uw groothandelsprijzen is zo nauwkeurig mogelijk en als u vindt dat de kosten van goederen te hoog zijn, moet u mogelijk wijzigingen aanbrengen. Dit kan een verandering in leveranciers zijn of hoeveel u per keer bestelt. Het beste is om een financieel adviseur te vragen om u te helpen bij het opzetten van uw winstmarges om ervoor te zorgen dat ze sterk genoeg zijn om het bedrijf op de lange termijn te ondersteunen.
Focus op verkoop en niet op facturering
Hoewel u aan leadgeneratie en verkoop wilt werken, moet u er ook voor zorgen dat u verzamelt van klanten die al bij u hebben gekocht. Late en trage betalingen kunnen een verwoestend effect hebben op uw bedrijfsresultaten.
Het is belangrijk om een vervolg- en incassoprogramma op te stellen waarmee u uw debiteuren zo laag mogelijk houdt. Het is ook aan te raden om een gespreid facturatiesysteem aan te maken.
Factureer de helft van uw klanten aan het begin van de maand en de andere helft in het midden van de maand. Als u een betaling van 30 dagen nodig heeft, krijgt u de hele maand door een stabielere inkomstenstroom in plaats van op te raken terwijl u wacht tot de volgende reeks facturen de deur uit gaat.
Snelle groei
Als uw bedrijf snel groeit, is het mogelijk dat u problemen krijgt met de cashflow. Dit is meestal tijdelijk en kan worden veroorzaakt door het aannemen van nieuwe werknemers, meer marketing of investeringen in productiebehoeften. Als uw contant geld te laag is, moet u mogelijk de groei vertragen om uw financiële behoeften in evenwicht te brengen.
Niet kijken naar marktveranderingen
Er zijn sectoren waar de markt snel verandert, zoals de detailhandel. Alleen bedrijven die zich snel kunnen aanpassen aan die verandering overleven. Als u merkt dat er steeds vaker geldtekorten optreden, kan het zijn dat: uw markt verandert . Dit betekent dat u aanpassingen moet doen om aan die verandering te voldoen. Als u dit niet doet, leidt dit tot een lage klantbetrokkenheid en kan dit ertoe leiden dat klanten naar concurrenten gaan die gelijke tred hebben gehouden met de markt.
Als u merkt dat uw bedrijf worstelt met de cashflow, moet u een zakelijk en financieel plan opstellen om uw bedrijf soepel te laten draaien. Als je denkt dat je dit niet alleen kunt doen, aarzel dan niet om contact op te nemen met een professional voor hulp.
