Klassieke muziek heeft meer aanhang nodig. De nieuwe gebouwen van Tanglewood zijn er om ze te creëren.

Tanglewood's nieuwe Linde Center for Music and Learning, de thuisbasis van het Tanglewood Learning Institute, dat dit jaar zijn eerste zomerseizoen met programma's lanceerde. (Robert Benson)

LENOX, Massachusetts — Wandelend door de hoofdingang van Tanglewood, het legendarische zomerhuis van het Boston Symphony Orchestra in het westen van Massachusetts, passeer je een buste van de dirigent Serge Koussevitzky, een oprichter van dit festival en oefenterrein voor generaties muzikaal talent. Nieuw dit jaar is de sculptuur, een eerbetoon aan de traditie.

Schuin tegenover de 524-hectare grote campus van die buste is een andere recente toevoeging van Tanglewood. Een gloednieuwe ingang naar het terrein leidt naar het Linde Center, een kwartet van gebouwen gemaakt van aardbeiblond hout, glas en metaal, de eerste nieuwe constructies in Tanglewood sinds Ozawa Hall, gebouwd voor kamermuziek, 25 jaar geleden geopend .

Het Linde Center, gebouwd voor een bedrag van $ 32 miljoen, is de thuisbasis van het nieuwe Tanglewood Learning Institute, opgericht om een ​​nieuw publiek binnen te halen via programma's met lezingen en panels, masterclasses en films, kunstlessen en zelfs informele maaltijden met artiesten. TLI streeft ernaar Tanglewood het hele jaar door aanwezig te laten zijn in de Berkshires, wat een extra inkomstenstroom oplevert die haar bereik vergroot.

Hoe spreek en spreek je nieuwe generaties aan? Je leert ze. Dat is althans wat veel instellingen hopen. En dat is het doel van zowel TLI als de Koussevitzky-buste, die werd geïnstalleerd omdat bleek dat de meeste muziekliefhebbers die elk jaar naar Tanglewood trekken, geen idee hadden hoe de man eruitzag.

Voor klassieke muziek in Noord-Amerika, zegt Sue Elliott, de nieuwe directeur van TLI, is nostalgie de belangrijkste motor van marketing/ticketkoopinspiratie. Maar ik denk dat de kracht daarvan bijna zichtbaar afbrokkelt. We moeten een manier vinden om betekenis en context te creëren van [alles] wat deze organisatie doet.

brief van irs over stimuluscontrole

Tanglewood oefent een krachtige greep uit op degenen die ervan houden, zowel muzikanten als publiek.

Wat zo speciaal is aan Tanglewood, zegt de 40-jarige dirigent van de BSO, Andris Nelsons, is dat op de een of andere manier de grenzen tussen de hiërarchie, die soms ongezond kan zijn, vervagen. Iedereen is samen: het orkest, de studenten, de grote solisten zoals [Yo-Yo] Ma of [Emanuel] Axe, ze eten hier allemaal samen, lopen en praten, geven masterclasses en delen.

Een deel van de uitdaging voor de toekomst is hoe deze luxueuze oase van muzikale traditie te behouden. Klassieke muziek wordt, samen met de babyboomgeneratie, steeds vaker geconfronteerd met de vraag hoe je tradities bewaart - wat je doet met de mooie huizen van je ouders en of je opvolgers erin willen wonen. Het creëren van moderne toevoegingen is een mogelijke oplossing.

De gebouwen van het Linde Center, met hun vaag Scandinavische sfeer, zijn meer als een voortzetting dan als een vertrek opgevat; ze zijn zelfs ontworpen door hetzelfde bedrijf dat Ozawa Hall heeft gemaakt, William Rawn Associates. Een bochtige betonnen loopbrug stroomt langs de houten constructies, die naar buiten kunnen openen maar ook klimaatgestuurd zijn. De gebouwen zijn LEED-gecertificeerd en kunnen binnen enkele minuten worden omgebouwd van concertzalen naar banketfaciliteiten, waardoor een nieuwe potentieel lucratieve inkomstenstroom ontstaat. De faciliteit is al geboekt, zegt BSO-president en chief executive Mark Volpe, voor acht herfsthuwelijken.

Net als de gebouwen is de programmering van TLI zowel nieuw als vertrouwd. Deze zomer stonden vier onderdompelingsweekenden in het teken van verschillende aspecten van programmeren - eind juli was het thema de muziek van Wagner - en boden de deelnemers een manier om deel te nemen aan de Tanglewood-sfeer die Nelsons beschrijft. Je hebt misschien enkele gastsprekers van de zomer gehoord - Madeleine Albright, Doris Kearns Goodwin - of artiesten, zoals Renée Fleming, die het Sound Health-programma dat ze samen met het Kennedy Center heeft ontwikkeld, meebracht voor een Tanglewood-uitje. Maar je hebt ze hier nog niet gehoord.

In tegenstelling tot sommige nieuwe faciliteiten die zijn gekoppeld aan podiumkunstencomplexen - denk aan de REACH-extensie van het Kennedy Center, die in september wordt geopend - wil TLI niet radicaal nieuw of anders zijn. Haar missie omvat het uitbreiden van het oudere, meer welvarende publiek dat het al in de regio cultiveert.

In dit gebied hier zijn 18.000 tweede huizen, zegt Volpe. Er zijn niet zo veel millennials die een tweede huis hebben.

club 13 maeng da witte kratom beoordeling

Maar het richt zich op zijn nieuwe doelgroepen met een geïnformeerde focus. Elliott brengt niet alleen veel ideeën met zich mee, maar ook veel harde gegevens over waarom mensen wel en niet naar optredens gaan. In een carrière die haar heeft geleid van de Houston Grand Opera naar de Seattle Opera naar het Royal Conservatory of Music in Toronto, heeft ze een model ontwikkeld van verschillende soorten potentiële toeschouwers en hun verschillende leerstijlen, en probeert ze de specifieke behoeften van verschillende groepen.

(Toen ze bij de Seattle Opera was, interviewde Elliott 730 medewerkers van Microsoft en Amazon om te zien waarom de technische sector zo moeilijk te verkopen was voor opera. Nadat ze had geleerd wat hen ertoe aanzette nieuwe ervaringen te proberen - 80 procent zei aanbevelingen van een vertrouwde vriend - en waarom de opera hen niet aantrok - ze begrepen niet waarom het hun tijd waard was - ontwikkelde ze een programma dat tot doel had hun van gedachten te doen veranderen. We hadden een ongelooflijke conversieratio van de eerste bezoeker tot volledige abonnee het volgende seizoen , ze zegt.)

Bij TLI heeft Elliott programma's ontwikkeld die samenwerken met andere lokale instellingen, waaronder kunstlessen in het weekend met IS183 Art School of the Berkshires en films in samenwerking met het Berkshire International Film Festival, evenals activiteiten op basis van de bestaande programmering van Tanglewood. In plaats van hightech toeters en bellen (ze heeft haar bazen er zachtjes van weerhouden zich te concentreren op online leren, wat, zegt ze, erg duur is om goed te doen), creëert ze activiteiten die de muziek en het persoonlijke benadrukken.

Het belangrijkste wat we doen is mensen bij elkaar brengen, zegt ze. Onze voorraad in de handel is persoonlijke ervaringen.

Het heeft al effect. Volpe zegt dat 15 procent van degenen die TLI-tickets hebben gekocht nog nooit in Tanglewood zijn geweest.

Het concept dat ten grondslag ligt aan TLI is niet nieuw of uniek. Het Aspen Music Festival and School, een ander groot onderwijsfestival, is sinds de oprichting gelieerd aan het Aspen Institute, wat resulteert in veel co-gecreëerde programmering. Alan Fletcher, president en CEO van Aspen, zegt dat hij zich projecten in samenwerking met TLI kan voorstellen, net zoals Aspen dat al doet met Tanglewood.

Voorlopig zijn de doelen van TLI echter relatief bescheiden. Deze zomer is de verwachte omzet van het centrum $ 300.000, een kleine fractie van de verwachte inname van $ 15 miljoen van Tanglewood. En leiders in de uitvoerende kunsten zijn vaak vaag als het gaat om grotere doelen, althans op de plaat. Ik wil het voortdurend zien veranderen, zei Volpe, toen hem werd gevraagd naar zijn maatstaf voor succes.

De doelen van Elliott zijn specifieker.

Ik denk dat begrijpen hoe TLI mensen voor het eerst kennis kan laten maken met Tanglewood en de BSO, een belangrijke maatstaf is, zegt ze, eraan toevoegend dat dat een vrij standaard verwachting is voor een non-profitorganisatie voor podiumkunsten.

Naast wat ze data-wankele beoordelingen noemt, heeft ze een persoonlijke maatstaf.

Als ons team doorverbonden wordt met telefoontjes van de hoofdcentrale, en als je de telefoon opneemt, zegt iemand: 'Dus ik had dit gekke idee en jij was het eerste team dat ik overwoog om te bellen', dan is dat zeker een maatstaf voor succes , ze zegt. Het betekent dat er een breed bewustzijn is bereikt.

Een ander doel is misschien nog idealistischer en concreter.

savage grow plus voor en na foto's

Chorus America vertelt ons dat een op de vijf huishoudens in de Verenigde Staten een koorzangeres heeft, zegt ze. Dus een van mijn dromen - gebaseerd op een zeer inspirerende reis naar het songfestival in Estland en mijn geloof in de kracht van muziek om de wereld letterlijk te veranderen - is de ochtend van onze Beethoven Negende die elk jaar de BSO-residentie sluit hier, dat we 5000 mensen in de Shed hebben in een singalong.

En hiermee wijst Elliott misschien op een belangrijke les voor het veld in het algemeen. Als je wilt dat mensen blijven investeren in traditie, ga dan door met het creëren van nieuwe, in de voetafdruk van het oude.