Digitale transformatie is iets wat marktleiders moeten omarmen, maar weten ze wat dat betekent?
Expert Sri Manchala, auteur van De digitale foutlijn overschrijden en CEO van treinz, had zijn bedrijfsonderzoeken en IT-leiders over de hele wereld en was geschokt door hun manier van omgaan met digitale transformatie.
hoe te beginnen met het minen van bitcoin?
We hadden verwacht dat sommige mensen de term misschien niet zouden begrijpen, maar niet in deze mate, zegt Manchala. Slechts 5% van de meer dan 10.000 respondenten begreep de ware betekenis van digitale transformatie. Ondertussen beschouwde 51% het als louter upgraden naar nieuwe websites of online portals.
Digitale transformatie is niet alleen het upgraden van websites, het is het begrijpen van de ins en outs van het digitale deel van uw bedrijf.
Het omvat een beter begrip van hoe een klant zich gedraagt in de digitale wereld, het heroverwegen van producten en diensten, het leveren van de beste digitale diensten aan alle belanghebbenden en de bereidheid om daarbij verouderde modellen los te laten.
Manchala zegt dat de pandemie leiders heeft geholpen een beter begrip te krijgen van wat digitale transformatie werkelijk betekent, maar biedt aandachtspunten die leiders zouden helpen die het nog steeds niet helemaal begrijpen.
Ten eerste moet een bedrijf zich meer op zijn klanten richten dan op zijn concurrentie. Hoewel ze aandacht moeten besteden aan bedrijven die het beter doen dan zij, is de echte informatie om succesvol te zijn, te begrijpen wat klanten nodig hebben om loyaal te blijven.
Ten tweede is het niet de technologie die digitale transformatie mogelijk maakt, het zijn de klanten.
Ten derde worden digitale leiders gemaakt, niet geboren. Mensen die succesvol zijn in dit rijk zijn er niet goed in omdat ze van nature getalenteerd zijn. Ze hebben lang en hard gewerkt om hun vaardigheden en kennis op te bouwen om echt te begrijpen welke ingewikkelde stukken leiden tot succes in de digitale wereld die altijd evolueert.
hoe bitcoin miner in te stellen
Tot slot zegt Manchala dat er geen finishlijn is voor winnaars. Vanwege de constante verandering en evolutie van de digitale wereld, is er geen succes of eindstreep - het verandert voortdurend en experts moeten altijd werken om het te begrijpen en aan te passen, en ook bereid zijn om het vaak te doen.
Het succes van een bedrijf in digitale transformatie hangt af van het 'digitale IQ' van zijn leiderschap, zegt Manchala. Als ze het als team ‘begrijpen’, valt alles op zijn plaats. Als ze dat niet doen, maakt het niet uit wat een bedrijf doet of hoeveel het investeert. Het is gedoemd te mislukken.
Elke ochtend de laatste headlines in je inbox ontvangen? Meld u aan voor onze Morning Edition om uw dag goed te beginnen.
